Start up et PME
Vous n’entendez pas au décollage, ça fait un drôle de bruit...
La formule check up est dispensée sous la forme d’un atelier rapide de mise au point. En deux entretiens (analyse et restitution) d'une durée approximative de 2h, elle permet un état des lieux sommaire de l’entreprise, ses forces, ses limites et ses défis. Le check up se déroule comme un entretien, avec le conseiller posant des questions et prenant des notes en utilisant des outils reconnus d'analyse, ainsi que ses propres intuitions et réflexions. L'entretien nécessite de la part de l'entrepreneur une bonne connaissance de son entreprise, sans qu'il y ait besoin dans un premier temps de tous les chiffres et indications qui seraient nécessaires à un audit - il s'agit d'abord d'une approche qualitative, qui laisse une part suffisante pour échanger sur des aspects d'impressions, qui cachent souvent des réalités claires mais difficiles à distinguer seul.
A l’issue de l’atelier, le conseiller restitue sa compréhension de l'entreprise et de son business modèle; il partage ses questionnements avec le chef d'entreprise et discute avec lui des priorités, des chances et des risques à considérer pour aller de l'avant. Le chef d’entreprise est ensuite en mesure de choisir les priorités immédiates et les chantiers possibles.
L’atelier peut se suffire à lui-même dans le cadre d’une réflexion stratégique, donnant des directions possibles pour le travail d’un comité de direction. Il peut aussi constituer un point de départ dans une démarche plus fondamentale de gestion du changement ou de gestion de crise, ou plus simplement permettre de piloter l'évolution de l'entreprise.
Contactez-nous pour en savoir +
Une formule adaptée à vos besoins, pour un retour sur investissement rapide ! Il s'agit d'une offre forfaitaire qui convient soit à une analyse approfondie d'une entreprise individuelle, soit pour une première prise de contact avec une structure plus importante. Le résultat est utilisable dans les deux cas pour aller de l'avant.